勞保用品行業(yè)自2016年底就瘋傳著年后價(jià)格看漲的消息，2016年9月，負(fù)增長了長達(dá)四年半之久的PPI逆轉(zhuǎn)，標(biāo)志著中國工業(yè)領(lǐng)域全面漲價(jià)正式開啟。事實(shí)上，從年初開始，煤碳、鐵礦石、造紙等大宗原材料就已經(jīng)開始上漲，數(shù)月后傳導(dǎo)到整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。在一片“漲、漲、漲“的狂潮之下，中國工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)沸騰。
    生意難做 ，最后兩月是傳統(tǒng)旺季，誰知道原材料瘋漲，各種輔料也比拼著漲價(jià)，運(yùn)輸成本上漲，人工工資也要漲，連微信支付寶也要收手續(xù)費(fèi)了，眼看出口和內(nèi)需毫無起色，勞保用品行業(yè)也面臨著前所未有的考驗(yàn)。
    隨著地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重不平衡狀態(tài)有所緩解，過去那種經(jīng)濟(jì)體往往集中于幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的畸形經(jīng)濟(jì)格局有所矯正，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步跟進(jìn)。尤其值得關(guān)注的是，由于電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多原來外出務(wù)工人員逐步拋棄傳統(tǒng)的候鳥式生活，借助電子商務(wù)，開發(fā)本地資源，逐步打開一片新天地，社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)形態(tài)也更趨多元豐富。
    不過，招工難終究是一個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的問題，不可等閑視之。尤其在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，新的經(jīng)濟(jì)格局尚未形成，舊有的經(jīng)濟(jì)形態(tài)仍然存在。那么，就企業(yè)而言，在廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下，如何解決“招工難”這個(gè)問題成為當(dāng)務(wù)之急。
    對(duì)于陜西勞保用品生產(chǎn)廠家而言，主要的生產(chǎn)要素都在漲價(jià)。工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價(jià)，水價(jià)，氣價(jià)，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點(diǎn)點(diǎn)。再算算物流成本，中國到處是收費(fèi)站，產(chǎn)品從北京出廠，到四川某市銷售，中轉(zhuǎn)三四次，價(jià)格基本是漲三倍，否則就是虧?？偠灾?，所有東西都在漲，唯獨(dú)是出廠價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)真的是欲哭無淚了。然而漲價(jià)是否是唯一出路，筆者不置可否。
    一切信號(hào)顯示，整個(gè)勞保行業(yè)即將面臨洗牌。未來，那些有思想的企業(yè)，才會(huì)彎道超車，越做越好。盡管大家都在等待市場回暖，但不能沒有目標(biāo)地盲目等待，企業(yè)還是要主動(dòng)出擊，尋找與市場需求吻合的產(chǎn)品，這樣才能有機(jī)會(huì)生存。
    勞保用品廠家充分利用工業(yè)3.0的優(yōu)勢(shì)，投入現(xiàn)代化的數(shù)控生產(chǎn)制作設(shè)備。短期內(nèi)投資上漲，但從長期看，既解決了勞動(dòng)力越來越緊張的問題，又為未來的工業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展就是一種積極求變的方式，能把占生產(chǎn)成本相當(dāng)高的人工成本降下來。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)有一些企業(yè)其實(shí)已經(jīng)開始往這個(gè)方向走了。過程雖痛苦，但卻不失為一個(gè)方向。

    陜西勞保用品廠家用一流的服務(wù)、完善的管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引用戶、留住用戶?！帮L(fēng)物長宜放眼量”，我們應(yīng)從長遠(yuǎn)和宏觀的角度看問題，把提高服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展的根本出路，促進(jìn)勞保行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。